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網(wǎng)絡(luò)營銷五大難題 網(wǎng)絡(luò)營銷團隊未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營銷團隊技術(shù)落后,實操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障,人才跳槽后一切又得從頭再來沒有網(wǎng)絡(luò)營銷團隊或一時無法組建團隊企業(yè)老板事務(wù)繁忙,沒有時間精力管理網(wǎng)絡(luò)營銷團隊,投入多但效果差 專業(yè)外貿(mào)營銷外包,將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做,減少投入 節(jié)省資源 迅速見效 外包服務(wù)帶來海量客戶 外貿(mào)全球營銷:全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞,實現(xiàn)全網(wǎng)營銷,給企業(yè)帶來更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè):海外宣傳利器,企業(yè)展示平臺,詢盤訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣:國外社交媒體突破24億用戶,與客戶良好互動,抓住商機 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實操:定期為客戶免費輔導(dǎo)和...
外貿(mào)經(jīng)理人培訓(xùn)
加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開,中國的對外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個快速發(fā)展的黃金時期,越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè),然而外貿(mào)人才(外貿(mào)經(jīng)理人)的匱乏正成為制約國內(nèi)企業(yè)走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi),國內(nèi)擁有外貿(mào)進出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達到36萬家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍,僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計算,就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計,中國每年高校經(jīng)濟類畢業(yè)生在13萬人左右,即使13萬人全部從事外貿(mào)工作,也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...
母語采購
采購流程: 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個詳細(xì)的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后,叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...
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