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赤城縣seo 外貿(mào)推廣

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德科摩橡塑科技(東莞)有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
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安徽梯易優(yōu)叉車(chē)有限公司

叉車(chē)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與首擎公司合作推廣四年以上
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廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司

A股上市公司,與首擎合作推廣一年以上
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連云港黃海機(jī)械股份有限公司

行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),與上海首擎合作國(guó)際推廣四年以上
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江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),集團(tuán)公司,與首擎公司合作推廣三年以上
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浙江精功科技股份有限公司

行業(yè)龍頭企業(yè),上市公司,與首擎合作推廣四年以上

小語(yǔ)種推廣

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于國(guó)內(nèi)制造業(yè)廠家尋找開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)非常的重要,其中比較重要的渠道就是谷歌搜索了。但是很多做外貿(mào)的企業(yè)都是選擇做主流的英文推廣,其實(shí)現(xiàn)在的英文付費(fèi)推廣市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,后來(lái)者比較難獲得較大的利潤(rùn)了,所以小編建議做外貿(mào)的企業(yè)可以考慮做一下小語(yǔ)種推廣,可能會(huì)收到意想不到的效果。 1、首先要考慮公司的產(chǎn)品或服務(wù)適合那些市場(chǎng),確認(rèn)后就可以布局小語(yǔ)種網(wǎng)站推廣。 2、外貿(mào)公司一直都是說(shuō),我們?cè)谧鋈蚴袌?chǎng),但是有幾個(gè)公司真正的做到全球市場(chǎng)布局呢?小語(yǔ)種網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)本土化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。 3、目前英文網(wǎng)站,各行各業(yè)都是競(jìng)爭(zhēng)比較大,如果只做英文網(wǎng)站,能夠排名好或競(jìng)價(jià)廣告好,基本都需要做好SE...

外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)

8年見(jiàn)證,專(zhuān)注外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,外貿(mào)網(wǎng)站推廣;為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),挖掘潛在客戶(hù) 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、精準(zhǔn)外文翻譯、SEO布局、手寫(xiě)代碼、國(guó)外服務(wù)器、獨(dú)立IP、數(shù)據(jù)分析,做能為你帶來(lái)客戶(hù)的網(wǎng)站! 外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì) 外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)低成本 開(kāi)展外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)整合營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)成本費(fèi)用的控制.外貿(mào)網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式,并通過(guò)整合其他相關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊,人工、財(cái)務(wù)和辦公室租金等成本費(fèi)用,可最大限度地提高管理效益,許多人在網(wǎng)...

外貿(mào)管理

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單,而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

做推廣,為什么選「首擎」?
解決詢(xún)盤(pán)來(lái)源問(wèn)題
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