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浪潮大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)浪潮下,如何快速打造一個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)? 輿論已經(jīng)把數(shù)據(jù)推上了巔峰,但是數(shù)據(jù)在理論與應(yīng)用之間仍存在不小距離。 創(chuàng)建數(shù)據(jù)平臺(tái),是個(gè)系統(tǒng)性的工程,并不像簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開發(fā)一款A(yù)PP一樣,你要深度的了解當(dāng)前的環(huán)境以后的發(fā)展。事實(shí)上,做數(shù)據(jù)平臺(tái)不是做數(shù)據(jù)本身,而是尋找數(shù)據(jù)與行業(yè)、與業(yè)務(wù)的某種關(guān)聯(lián),內(nèi)在的聯(lián)結(jié)點(diǎn),能否聯(lián)姻成功,取決于策劃與開發(fā)的能力。策劃開發(fā)得好,事半功倍,會(huì)對(duì)行業(yè)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生不可估量的價(jià)值,策劃與開發(fā)的不好,則會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空,費(fèi)時(shí)費(fèi)力自討苦吃,成為“雞肋”在所難免。 從這個(gè)意義上說(shuō),數(shù)據(jù)不僅僅是一種技術(shù)那么簡(jiǎn)單,更是一種思維,一種復(fù)雜縝密的數(shù)據(jù)工程體系。 ...

教育大數(shù)據(jù)

教育數(shù)據(jù)有四類,第一類是教學(xué)資源類數(shù)據(jù),比如說(shuō)張館長(zhǎng)管教育資源,統(tǒng)計(jì)每個(gè)學(xué)校有多少老師去用就是數(shù)據(jù)。第二類是教育教學(xué)管理數(shù)據(jù),上海,全國(guó)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)都已經(jīng)做好了。第三類是教與學(xué)行為數(shù)據(jù),第四類是教育教學(xué)評(píng)估數(shù)據(jù)。比如說(shuō)管理類的數(shù)據(jù)相對(duì)比較方便,全國(guó)中小學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)比較方便,盡管比較難。但是相對(duì)比較方便,從資源來(lái)談也比較方便,比如說(shuō)上海學(xué)習(xí)網(wǎng),上面有1萬(wàn)5千個(gè)課程,攝影什么插花都有的,上面學(xué)的比較多。 當(dāng)然,管理類其他一些數(shù)據(jù)應(yīng)用,現(xiàn)在也有,我舉一個(gè)例子,上海實(shí)驗(yàn)幼兒園,他們有一個(gè)小的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)只要學(xué)生走進(jìn)校門就可以捕捉到這個(gè)學(xué)生有沒(méi)有熱度,如果有熱度的話,馬上老師把他留下...

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